Camino a la rendición

Después de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001 en los Estados Unidos, la administración de George W. Bush instituyó una serie de políticas y acciones que conmocionaron la conciencia del mundo, violando tanto la ley como cualquier sentido de decencia humana. Lanzó una guerra global contra el terrorismo que todavía se libra 17 años después, una autodenominada “cruzada” contra el “mal” apuntando a media docena de países, a todos menos uno de ellos que no tienen absolutamente nada que ver con el 11 de septiembre. Hizo una política de administración oficial de tortura y amplió enormemente los poderes de vigilancia del estado. Abrazó las rendiciones extraordinarias, la práctica extralegal de enviar presuntos terroristas a terceros países para ser interrogados y encarcelados. Además de enviar detenidos a países donde los funcionarios estadounidenses eran contratados para torturar, Estados Unidos también entregó sospechosos a la Bahía de Guantánamo en Cuba y a una red de prisiones secretas de la CIA conocidos como “centros clandestinos” en más de una docena de países; allí fueron retenidos sin cargos y sin acceso a abogados ni a la Cruz Roja, muchos hombres y mujeres (muchos de ellos inocentes) fueron torturados en estos sitios. Los lugares abarcaron desde la sede de seguridad nacional en la nación africana de Gambia hasta una academia de equitación de lujo en Lituania.15 La actual directora de la CIA, Gina Haspel, supervisó uno de esos centros clandestinos en Tailandia, donde poco antes de su llegada, el sospechoso de terrorismo Abu Zubaydah fue sometido a la tortura de ahogamiento simulado conocido como el submarino 83 veces en un solo mes. Resultó que ninguna de las acusaciones contra Abu Zubaydah era cierta, y luego se reveló que estaba siendo torturado a pesar de cooperaba con sus interrogadores.16

Otros prisioneros de centros clandestinos de la CIA fueron colgados durante días de cadenas en los techos, metidos en cajas, privados de sueño, encadenados desnudos a bajas temperaturas y sometidos a simulacros de ejecución. Estas fueron solo algunas de las torturas que los detenidos enfrentaron bajo custodia estadounidense. Decenas de naciones amigas, así como algunos de los dictadores más brutalmente despiadados del mundo (incluidos Bashar al-Assad de Siria, Muammar Gaddafi en Libia y los mullahs de Irán) participaron con gusto en el régimen de rendición de         Bush. La subcontratación estadounidense de tortura e interrogatorios requirió distintos servicios como; transporte especializado, apoyo logístico y CSC estuvo allí para responder al llamado de Bush.

El camino hacia la rendición de CSC comenzó con su adquisición de DynCorp, una empresa de servicios de aviación y vehículos y seguridad que obtuvo casi todos sus ingresos de los contratos del gobierno por $ 914 millones en marzo del 2003. DynCorp también era conocido por su falta de ética y por el comportamiento criminal de su personal. En Bosnia, por ejemplo, los empleados estadounidenses contratados por DynCorp en las bases militares de EE. UU. Participaron activamente en el tráfico sexual, comprando y vendiendo mujeres, niñas de hasta 12 años como esclavas sexuales personales. Las niñas, que en su mayoría eran víctimas de trata de personas de Europa del Este (pero que también incluían mujeres y niñas secuestradas localmente), fueron vendidas en bares y prostíbulos locales a los empleados de DynCorp por tan solo $ 600 por grupos de crimen organizado. La esclavitud estaba tan extendida que los empleados de DynCorp desfilaron orgullosamente por la ciudad con sus “niñas”, incluso las llevaban a las ceremonias de la empresa, cuando se cansaban de ellas, los hombres solían vender a sus esclavas por 50 centavos por dólar; Luego, las chicas a menudo se vendían a otros empleados de DynCorp.

Ben Johnston, un mecánico de helicópteros contratado por DynCorp en una base militar cerca de Tuzla, retrocedió horrorizado cuando un día escuchó a uno de sus compañeros de trabajo, un hombre de unos 60 años, alardeando de que su niña “no tenía más de 12 años”. Johnston a menudo presenció cómo estas niñas esclavas jugaban con  otros niños,  y sus dueños estadounidenses las vigilaban de cerca. Dijo que al menos siete de sus compañeros de trabajo le habían confesado tener esclavas. Uno incluso afirmó ser el dueño de medio burdel; se hacía llamar “proxeneta papá”.

Johnston luego se volvió un informante, revelándole al Comando de Investigación Criminal del Ejército (CID), que consiguió que un empleado de DynCorp admitiera haber comprado una esclava sexual. También logro evidenciar a otros empleados de DynCorp, incluido un administrador del sitio, luego se cerró el caso. Nadie de la compañía enfrentó cargos por sus crímenes, la policía bosnia trató de continuar con el caso, pero DynCorp rápidamente saco del país a los trabajadores implicados. Lo peor que les podía suceder a los implicados era perder sus trabajos. Ben Johnston también fue despedido. Él demandó y llegó a un acuerdo extrajudicial por un monto no revelado19.

En Afganistán, los contratistas de DynCorp compraban drogas y alquilaban a jóvenes “bailarines”, un eufemismo para lo que el Departamento de Estado llamó “una forma de violación masculina sancionada culturalmente”, para “entretener” a la policía afgana que a los contratistas se les pagó para entrenar. Los “niños bailarines” se visten y se maquillan como niñas antes de realizar delicadas rutinas de baile en reuniones de hombres. Los niños generalmente eran obligados a tener relaciones sexuales con sus “dueños”. Tal comportamiento obligo al Pentágono a prohibir a los contratistas el tráfico de personas o la esclavitud sexual. Sin embargo, no menos de cinco grupos de complejos militares-industriales que representan a empresas como DynCorp, Haliburton y KBR se unieron para derrotar la noble medida.20

Esta fue la compañía que CSC adquirió en el año 2003. Casi inmediatamente aprovecho los activos de logística y transporte aéreo de DynCorp. Hubo una nueva guerra y eso significa ganancias para las corporaciones que son los engranajes de los complejos militares-industriales. CSC se anuncia a sí mismo como “un líder mundial en el suministro de soluciones y servicios empresariales con tecnología”. El sitio web de la compañía explica que ayuda a “resolver los grandes desafíos en misiones de complejos técnicos”. Uno de estos desafíos fue el transporte ilegal de víctimas secuestradas para la tortura por la CIA. CSC vendió sus unidades DynCorp en diciembre de 2004 alegando que no encajaban con el enfoque de tecnología de la información de la compañía. El grupo Veritas Capital de capital privado con sede en Nueva York pagó $ 775 millones en efectivo y otros $ 75 millones en acciones preferentes, mientras CSC retuvo el negocio de tecnología de la información de DynCorp. CSC había cosechado unos $ 1.6 mil millones en ingresos de las unidades que no habían sido parte de inversiones durante el año anterior. Aun así, los documentos obtenidos por el grupo de derechos humanos con sede en el Reino Unido, Reprieve, revelaron que después de 2004 CSC todavía estaba realizando trabajos relacionados con rendiciones extraordinarias para el gobierno de los Estados Unidos, cuando Reprieve escribió y solicitó que CSC firmara una promesa de “tolerancia cero con la tortura”, prometiendo que la empresa no participaría en rendiciones extraordinarias, esta no hizo más que negarse.21